Motivation und Bedarf
In Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels müssen insbesondere KMU in Produktion und Logistik mit dem vorhandenen Personal auskommen. In alternden Belegschaften müssen daher immer mehr Leistungseinschränkungen bei der Personaleinsatzplanung berücksichtigt werden. Die systematische Erfassung aller an einem Arbeitsplatz auftretenden Belastungen ist mit einem hohen zeitlichen und personellen Aufwand verbunden. Veränderungen im Auftrags- und Produktprogramm ziehen Veränderungen der Belastungen nach sich und müssen daher reglmäßig widerholt werdenerzeugen eine Dynamik. Zur Vermeidung von Überlastungen hat ist sich die Job Rotation gerade in Produktion und Logistik bewährt, kommt aufgrund des hohen Planungsaufwands aber kaum zum Einsatz.