Helge Spindler

Arbeitsgebiete

Korell, Markus; Spindler, Helge (2000): Praxisbeispiel Universal Maschinenfabrik. Kreative Leistungspakete für weltweit verteilte Handelsvertreter. In: Hans-Jörg Bullinger und Sibylle Hermann (Hg.): Wettbewerbsfaktor Kreativität. Strategien, Konzepte und Werkzeuge zur Steigerung der Dienstleistungsperformance. Wiesbaden: Gabler, S. 179–188.
Raiber, Steffen; Spindler, Helge; Feldwieser, Martin (2014): Elektrischer Schwerlastverkehr im urbanen Raum. Studie. Fraunhofer IAO; Ministerium für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg. Stuttgart.
Spath, Dieter; Rüger, Marc; Spindler, Helge (2005): Innovationsorientiertes Wissensmanagement. In: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 100 (4), S. 175–181.
Spindler, Helge; Martinetz, Simone; Friz, Daniel (2015): Strukturstudie "BWShare". Gemeinschaftliche Nutzung von Ressourcen - Chancen und Herausforderungen der Sharing Economy für die etablierte Wirtschaft in Baden-Württemberg. Studie. Hg. v. Wilhelm Bauer. Fraunhofer IAO. Stuttgart.
Spindler, Helge; Rüger, Marc (2011): Technologieanalyse. Strategische Bewertung von Digitaldrucktechnologien. In: Dieter Spath (Hg.): Mit Ideen zum Erfolg. Technologiemanagement in der Praxis ; [30 Jahre Fraunhofer IAO]. Stuttgart: Fraunhofer-Verl., S. 251–256.
Warschat, Joachim; Spindler, Helge (1999): Lassen sich Erfolgsfaktoren junger Unternehmen messen? Ein Referenzmodell erklärt die Zusammenhänge von Erfolgsfaktoren und -indikatoren. In: io Management 68 (9), S. 56–65.

EU-Projekt „Business Development and Analysis Tools BDA“: Entwicklung einer integrierten Business Planning-Software für europäische KMU
Kühne AG: FuE-Reorganisation, Implementierung eines Innovationsmanagements
European Space Agency ESA: Innovationsstrategie für Space Exploration für den Director of Human Spaceflight, Microgravity and Exploration Programmes
Surteco SE: Strategische Technologiebewertung für den Vorstand (Digitaldruck)
Hilti AG: Strategische Technologieroadmaps für den Head of Corporate Research & Technology Engineering (Baubereich)
FhG IAO: Aufbau der Außenstelle EFTEK Zentrum Technologiemanagement, Friedrichshafen
Vitaphone GmbH: Interimsmanagement im Kundenauftrag für Neugeschäftsfeldaufbau im Telemedizinbereich
Wirtschaftsministerium BW: Studie “BWShare - Sharing Economy und etablierte Industrie“

Seit 2018	Fraunhofer IAO, Forschungsbereich „Cognitive Engineering and Production“, Abteilung „Advanced Systems Engineering“
2017-2018	Fraunhofer IAO, Geschäftsbereich „Mobilität und Stadtsystemgestaltung“, Kompetenzteam „Urban Governance Innovation“
2013-2017	Fraunhofer IAO, Geschäftsbereich „Mobilität und Stadtsystemgestaltung“, Kompetenzteam „Shared Systems‘ Design“
2012	vitaphone GmbH, Interimsmanagement im Kundenauftrag für Neugeschäftsfeldaufbau im Telemedizinbereich
2009-2013	Fraunhofer IAO, Geschäftsbereich „Technologie- und Innovationsmanagement“
2003-2009	Fraunhofer IAO, Kompetenzteam „Technologiestrategien“
1998-2003	Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer IAO, Kompetenzteam „Kundenmanagement“
1997-1998	Wissenschaftlicher MItarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart
bis 1997	Studium der Luft- und Raumfahrttechnik und des Maschinenwesens (Dipl.-Ing.), Universität Stuttgart, Schwerpunkte: Technologiemanagement und Fabrikbetriebslehre